النهج العام في ميجا للاستشارات
نحرص على تقديم أفضل الممارسات العالمية في تقديم الاستشارات التي تركز على خطوات واضحة ومنهجية سليمة تشهد لها نجاحاتنا السابقة، وتساهم في تحقيق مهام وأهداف المنشآت بكفاءة ومرونة مع تبني أنظمة الرقابة المناسبة التي تحمي المنشأة وتحد من حالات تعارض المصالح، وتعزز مبادئ الإفصاح والشفافية والعدالة ونزاهة العمل المؤسسي.
خدمة الاستشارات
نتبع منهجية فريدة لتقديم الاستشارات تعتمد على:
- المعاينة وتحليل الفجوة ( دراسة الوضع الراهن ).
- وضـع الخطـة الاستشـارية وتشـمل الحلـول النظريـة
والأهـداف ومؤشــرات الأداء. - التنفيذ والتطبيق العملي من خلال خطط تشغيلية.
- التقييم والقياس ودراسة الأثر.
- التقويــم والتطويــر لتصحيــح المســار وســد الثغــرات
الإجرائيــة والتطبيقيــة. - الاعتماد وتحقيق الأهداف.
مجالات العمل الاستشاري في ميجا
- التحسين والتطوير
– تحسين تجربة العميل.
– الإرشاد المهني في ( الجامعات – المدارس ).
– تميز الأداء المؤسسي.
– تطوير مشاريع المنظمات غير الربحية (القطاع الثالث). - الهيكلة:
– الهياكل التنظيمية وتشمل هيكلة الموارد البشرية وتعيين مصفوفة الجدارات وخطط التوظيف والتسكين الوظيفي.
– الهيكلة الإدارية والتنظيم المالي ( الحوكمة ).
– تأسيس المشاريع وإدارة مراحلها والتطوير المستمر لأدائها. - الدراسات والتخطيط:
– دراسات السوق والتي تتضمن (دراسة المنافسين – خطط التسويق واختراق الاسواق – خطط المبيعات – دراسة الاحتياج والطلب ).
– وضع الخطط الاستراتيجيات والخطط التشغيلية ومتابعة تحقيق أهدافها. - الأنشطة التفاعلية:
– تأسيس وإدارة الجوائز المهنية وفق معايير معتمدة ( جائزة التسويق – جائزة المسؤولية المجتمعية – وغيرها ).
– إقامة وإدارة المؤتمرات العلمية والمهنية وورش العمل التفاعلية. - الأمن والسلامة:
دراسة وتأسيس الأنظمة الأمنية وأنظمة السلامة على مستوى المدن والمنشآت الصناعية وتقديم الدعم الإستشاري لوحدات الأمن الصناعي.