مركز ميجا للاستشارات يقدم خدمات أفضل احترافية عالية الجودة
هناك حقيقة مثبتة منذ زمن طويل وهي أن المحتوى المقروء لصفحة ما سيلهي القارئ عن التركيز على الشكل الخارجي للنص أو شكل توضع الفقرات في الصفحة التي يقرأها. ولذلك يتم استخدام طريقة لوريم إيبسوم لأنها تعطي توزيعاَ طبيعياَ -إلى حد ما- للأحرف عوضاً عن استخدام “هنا يوجد محتوى نصي
خدماتنا ومجالات العمل الرئيسية
التحليل والتقييم
تحليل البيانات األولية الستخالص النتائج الهامة لتطوير األعمال ورفع إنتاجية و أداء المنظمات في مختلف الصناعات والقطاعات
الاستشارات
نحرص على أفضل الممارسات العالمية التي تركز على خطوات واضحة ومنهجية سليمة تشهد لها نجاحاتنا السابقة، وتساهم في تحقيق مهام وأهداف المنشآت بكفاءة ومرونة مع تبني أنظمة الرقابة المناسبة التي تحمي المنشأة وتحد من حاالت تعارض المصالح، وتعزز مبادئ اإلفصاح والشفافية والعدالة ونزاهة العمل المؤسسي
التدريب
نؤمن أن التدريب علم مستقل بذاته وله طرقه الخاصة في جمع المعلومات واألفكار بطرق منهجية يسهل على المتدرب إتقانها، لبناء موظفين قادرين على االستجابة السريعة للتغيرات المتتابعة في بيئة العمل والقدرة على مواكبة التطورات وحل المشكالت التي قد تعترضهم
التحليل والتقييم
01 | التحليل والتقييم
الموارد البشرية في جميع القطاعات
نقدم لعملائنا خدمات مختلفة لتطوير القوى العاملة وتحسين آليات التوظيف واختيار الكفاءات التي تلبي حاجة عملائنا وذلك عبر عدد من الأنشطة التي يتقنها خبرائنا مثل:
- قياس وتحليل جودة بيئات العمل
- قياس رضا الموظفين
- تحليل الجدارات والقدرات للموظفين والمتقدمين للعمل
تطوير الأعمال والمنتجات والخدمات في قطاع (التجزئة)
نساعد عملائنا على تحسين تنافسيتهم في القطاع الذي يعملون فيه بكل جدارة واقتدار حيث يقدم خبرائنا الدعم والاستشارات المهنية والعلمية في مجالات:
- قياس حجم الانتشار (العلامة التجارية – المنتج – حجم السوق – الحصة السوقية)
- قياس رضى العملاء وتحليل الفجوة.
- اقتراح الحلول والإجراءات التصحيحية المناسبة.
خدمة الاستشارات
02 | الاستشارات
نتبع منهجية فريدة في تقديم الاستشارات لعملائنا تعتمد على :
- المعاينة وتحليل الفجوة ( دراسة الوضع الراهن ).
- وضـع الخطـة الاستشـارية وتشـمل الحلـول النظريـة
والأهـداف ومؤشــرات الأداء. - التنفيذ والتطبيق العملي من خلال خطط تشغيلية.
- التقييم والقياس ودراسة الأثر.
- التقويــم والتطويــر لتصحيــح المســار وســد الثغــرات
الإجرائيــة والتطبيقيــة. - الاعتماد وتحقيق الأهداف.
تشمل مجالات استشاراتنا كل من
- وضع الاستراتيجيات والخطط التشغيلية ومتابعة أهدافها.
- الهياكل التنظيمية وتشمل هيكلة الموارد البشرية وتعيين مصفوفة الجدارات وتقييم بيئة العمل الى جانب قياس رضا الموظفين والتسكين الوظيفي.
- دراسات السوق والتي تتضمن ( تحليل الفرص – خطط التسويق واختراق الأسواق – خطط المبيعات – تحليل سلوك المستهلك والمنافسين )
- الهيكلة الإدارية والتنظيم المالي ( الحوكمة )
- تأسيس المشاريع وادارة مراحلها وتطويرها بإستمرار
- تحسين تجربة العميل.
- الإرشاد المهني ( في الجامعات – المدارس )
- تميز الأداء المؤسسي.
- تطوير مشاريع المنظمات الغير ربحية ( القطاع الثالث )
- تأسيس وادارة الجوائز المهنية ( جائزة التسويق – جائزة المسؤولية المجتمعية – وغيرها )
- إقامة المؤتمرات العلمية والمهنية وورش العمل.
التـــدريب
03 | التدريب
- برامج تطوير القادة ( للقيادات الوسطى – القيادات العليا )
- إجراءات وخطط الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- تأهيل فرق المبيعات ( أفراد – مشرفين – مدراء ).
- أساليب وخطط التسويق والترويج، وإدارة وتنفيذ
الحملات الإعلامية والإعلانية - التأمين وإدارة المخاطر.
- الأعمال البنكية والخدمات المصرفية.
المزيد عن خدمة " التدريب "
- العلوم المالية والمحاسبية.
- تقنية المعلومات، والأمن السيبراني، والبرمجة، والذكاء الاصطناعي
- ادارة وصناعة المحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والحملات الرقمية والمؤثرين والمشاهير.
- تطوير مهارات التعلم والتعليم ( إدارة المعرفة ).